2020年11月11日，硅谷兄弟的創(chuàng)始人、著名企業(yè)再造導(dǎo)師孫正幃老師親臨青島特斯特，進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，特斯特董事長等親自對接。

青島特斯特為了實(shí)現(xiàn)客戶的300%滿意度，在今年的10月正式選擇與硅谷兄弟合作簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開啟特斯特企業(yè)再造項(xiàng)目，力爭在5年內(nèi)完成再造，實(shí)現(xiàn)客戶滿意、企業(yè)內(nèi)部管理等全方位提高的目的。

孫老師來青后先去特斯特目前的工廠進(jìn)行了參觀，對特斯特的生產(chǎn)現(xiàn)場及品控管理等進(jìn)行了了解，后又來到特斯特的研發(fā)辦公大樓進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。

特斯特董事長孫紅光先生在為孫正幃導(dǎo)師講解特斯特發(fā)展歷程

孫老師參觀完特斯特研發(fā)中心大樓后立即與特斯特董事長、副總進(jìn)行了一對一調(diào)研，且調(diào)研一直持續(xù)到了凌晨！ 

凌晨仍燈火通明的會(huì)議室

第二天，孫老師與青島特斯特管理委員會(huì)的成員進(jìn)行了一對一的談話調(diào)研，并且大家一起討論找出了公司目前發(fā)展急需改進(jìn)解決的五大問題及解決方案。孫老師也結(jié)合了解到的特斯特的情況，于晚上為特斯特量身定制了一套頂層設(shè)計(jì)方案。無疑，當(dāng)晚，又是認(rèn)真學(xué)習(xí)、激烈討論到22點(diǎn)的一晚。

熱烈的分享討論

到目前為止，調(diào)研的初步階段，還只是在特斯特的管理委員會(huì)中進(jìn)行，還有很多員工沒有進(jìn)行非常詳細(xì)的了解與學(xué)習(xí)。那就有人會(huì)問，企業(yè)再造，造的是什么？企業(yè)再造，我們要跟硅谷兄弟學(xué)的是什么？我想，不管有沒有聽過老師講的課，不管有沒有親自參與過老師的調(diào)研，我們從調(diào)研老師的身上，從調(diào)研老師的行動(dòng)中，已經(jīng)先學(xué)習(xí)了非常珍貴的一課-態(tài)度、認(rèn)真！

幾次的現(xiàn)場聽課，創(chuàng)始人老師都是一站站一天，一講講一天，講課中間甚至很少喝水。來企業(yè)調(diào)研，很多老師都是夜里的火車，來了就直奔企業(yè)現(xiàn)場，中午簡短的休息時(shí)間，都是直接趴在調(diào)研現(xiàn)場會(huì)議室的椅子上！我們尊重老師、感恩老師對我們的幫助，我們愿意為老師提供良好的住宿條件，但老師根本就沒有時(shí)間休息，沒有時(shí)間去享受！一個(gè)已經(jīng)成功了的大企業(yè)的老板尚且都這樣，何況我們這些仍在為夢想努力拼搏的普通人呢？

企業(yè)再造造什么？老師并沒有這樣講，但我的體會(huì)是，先造我們追夢人認(rèn)真的態(tài)度、先造我們堅(jiān)定不移拼搏的思想！